Цель: Повышение эффективности деятельности нефтехимического комплекса Республики Беларусь, его конкурентоспособности на внешнем и внутреннем рынках.
Основные направления деятельности, обеспечивающие достижение поставленной цели:
- Стратегическое планирование и прогнозирование развития нефтехимического комплекса Республики Беларусь на основе анализа тенденций развития текущей макроэкономической и геополитической ситуации в мире, а также в средне- и долгосрочном периоде;
- Маркетинговый анализ программ развития концерна «Белнефтехим» и предприятий, входящих в его состав на основе общемировых тенденций, опыта ведущих мировых производителей и фирм, передовых технологий и оборудования;
- Разработка инвестиционных проектов развития предприятий и организаций нефтехимического комплекса;
- Мониторинг и научно-техническое сопровождение реализации инвестиционных проектов и программ развития предприятий и организаций нефтехимического комплекса;
- Научно-техническое сопровождение модернизации отдельных производств и предприятий от стадии подготовки контракта до их ввода в эксплуатацию;
- Увеличение глубины переработки сырья;
- Максимальное использование вторичных материальных ресурсов, внедрение ресурсо- и энергосберегающих технологий;
- Расширение ассортимента продукции, освоение продукции высоких переделов, высокотехнологичной продукции, имеющей большую добавленную стоимость.
Структура. Высшим коллегиальным органом управления института является попечительский совет, включающий топ-менеджеров концерна «Белнефтехим» и ведущих нефтеперерабатывающих предприятий, ведущих ученых, членов Президиума Национальной академии наук Беларуси, представителей Министерства образования Республики Беларусь и Белорусского государственного технологического университета. Ориентировочный количественный состав попечительского совета – 5–7 человек.
Оперативное руководство НПЦ осуществляет дирекция (директор (Вишневский Константин Викторович, к.т.н.), 2-3 заместителя (Мамчик Сергей Олегович).
Основными научными подразделениями НПЦ, реализующими научно- техническую деятельность, являются следующие отделы (см. приложение):
- Отдел стратегического планирования, маркетинга, развития нефтехимической отрасли и работы с лицензиарами, финансирования;
- Отдел аппаратурного оформления, автоматизации, инжиниринга и проектирования химико-технологических процессов;
- Отдел новых материалов и инновационных технологий.
Научные исследования, в рамках деятельности указанных отделов, будут выполняться следующими научно-исследовательскими лабораториями:
1. Лаборатория нефтегазопереработки и нефтехимического синтеза;
2. Лаборатория композитов, волокон и тканей, нанотехнологий в нефтехимическом комплексе;
3. Лаборатория рециклинга отходов и промышленной экологии, энергоэффективности и промбезопасности;
4. Лаборатория шин и эластомеров;
5. Лаборатория лакокрасочных материалов и покрытий;
6. Лаборатория минеральных удобрений.
Руководители отделов и лабораторий будут назначаться из числа ведущих ученых БГТУ и НАН Беларуси по профилю деятельности соответствующих научных подразделений.
Штат НПЦ включает штатных научных сотрудников, а также совместителей из числа профессорско-преподавательского состава университета, магистрантов, аспирантов, а также ведущих профильных ученых и специалистов НАН Беларуси, проектных институтов и промышленных предприятий.