СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ / INCENTIVES FOR PERSONNEL WITHIN THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT MANAGEMENT SYSTEM OF THE INDUSTRIAL ENTERPRISE
Научная публикация
СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ   УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ  /   INCENTIVES FOR PERSONNEL WITHIN THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT  MANAGEMENT SYSTEM OF THE INDUSTRIAL ENTERPRISE
Автор(ы): М. В. Рогова / M. V. Rogova
УДК: УДК 502:658
Год издания: 2015
Дата загрузки: 19.02.2016
Загрузил(а): Цылина И. А.

Описание:
Автором предложен подход к формированию системы премирования персонала за до-
стижение целевых показателей устойчивого развития, который позволяет сформировать
на уровне любого промышленного предприятия действенную систему стимулирования ра-
ботников.
В качестве ключевого элемента в системе стимулирования персонала предложено ис-
пользование системы частных и обобщающих показателей устойчивости развития организа-
ции. Применение экологосбалансированной системы показателей позволяет описать страте-
гию развития организации в доступной для персонала форме, поставить конкретные задачи
и определить меры вознаграждения за достижение целевых показателей. Таким образом
возможно сосредоточить усилия работников на достижении стратегических целей и задач
устойчивого развития.
В статье приводится описание основных положений системы премирования. В частности
представлен порядок определения круга премируемых, степени участия каждого подразделения
и работника в формировании интегрального показателя устойчивости развития, пропорции рас-
пределения премиального фонда. Автором описаны условия вознаграждения, алгоритм расчета
и распределения премий работников.
Показано, что внедрение предлагаемой методики в практику управления промышленными
предприятиями позволяет повысить заинтересованность и активизировать деятельность работ-
ников, обеспечить эффективные взаимодействия между подразделениями, а также сделать про-
зрачными цели и задачи устойчивого развития для работников.
Автором представлены результаты апробации предложенного методического инструмента-
рия на примере ОАО «Завод горного воска».

The author proposes an approach to the formation of the staff bonus system for achieving the
targets of sustainable development, which allows generating effective system of incentives for workers
at any industrial enterprise.
Application of system of private and general indicators of sustainable development of the
organization is proposed as a key element in the system of incentives for staff. Use of the
environmentally balanced system of indicators allows describing development strategy of the
organization in a form, available to the personnel, to set specific objectives and to define measures of
remuneration for achievement of target indicators. Thus it is possible to concentrate efforts of workers
on achieving strategic goals and objectives of sustainable development.
The article describes the main provisions of the bonus system. In particular, the procedure for
determining the circle of the awarded, the degree of participation of each department and employee in
the formation of the integral indicators of sustainable development, the proportion of the distribution of
the bonus fund are presented. The author describes the conditions of remuneration, and the algorithm
for calculation and distribution of bonuses to employees.
It is shown that introduction of the offered technique in practice of management of industrial
enterprises allows to increase interest and activities of workers, to provide effective interactions between
divisions, and also to make clear goals and objectives of sustainable development for employees.
The author presents the results of approbation of the offered methodical tools on the example of
JSC «Plant of Mountain Wax»

Использование электронных материалов, размещенных на данном сайте, осуществляется на договорной основе. Разрешается использовать ресурсы в единичном экземпляре и исключительно в личных целях.



устойчивое развитиеуправление персоналомстимулированиеоценка работыпремирование